De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) heeft haar Werkplan 2026 gepubliceerd. Hierin staat waar de inspectie zich in 2026 extra op richt binnen tijdens het toezicht op zorgorganisaties. De focus ligt op:
- passende zorg,
- kwetsbare doelgroepen,
- regionale samenwerking,
- en verantwoorde inzet van technologische innovatie.
Voor zorgorganisaties binnen o.a. jeugdhulp, Wmo, ggz en het sociaal domein geeft dit werkplan duidelijke richting. In deze blog lichten we de belangrijkste punten toe én hoe Mextra hierbij kan ondersteunen.
1. Passende zorg als uitgangspunt
De IGJ stelt passende zorg centraal in haar toezicht. Dat betekent: zorg die aansluit bij de persoonlijke situatie, wensen en mogelijkheden van cliënten. Afwijken van richtlijnen mag, zolang die keuze goed is onderbouwd en vastgelegd.
Wat betekent dit voor zorgorganisaties?
Zorgorganisaties moeten inzichtelijk kunnen maken:
- hoe keuzes tot stand zijn gekomen,
- waarom bepaalde interventies zijn ingezet,
- hoe deze worden geëvalueerd.
Een zorgvuldig opgebouwd dossier is hierin essentieel.
Hoe ondersteunt Mextra?
Mextra helpt zorgorganisaties om zorgdoelen, evaluaties en overwegingen op een overzichtelijke manier vast te leggen. Dankzij AI-ondersteuning wordt rapporteren consistenter, zonder de professionele afweging van de hulpverlener te beïnvloeden.
2. Extra aandacht voor kwetsbare doelgroepen
In 2026 richt de IGJ zich nadrukkelijk op kwetsbare groepen, met name mensen met psychische problemen. Daarbij wordt gekeken naar:
- toegankelijkheid van zorg,
- wachttijden,
- en samenwerking tussen regionale partijen zoals ggz-aanbieders, huisartsen en het sociaal domein.
Wat betekent dit voor zorgorganisaties?
Organisaties moeten kunnen aantonen hoe zij:
- samenwerken binnen regionale netwerken,
- omgaan met complexe problematiek die meerdere levensgebieden raakt, ook bij jeugdigen en gezinnen.
Hoe ondersteunt Mextra?
Mextra maakt het mogelijk om informatie gestructureerd vast te leggen én intern te delen. Dit bevordert samenwerking en zorgt ervoor dat het cliëntbeeld actueel en compleet blijft, ook in ingewikkelde trajecten.
3. Sterkere focus op regionale samenwerking
De IGJ kijkt niet meer alleen naar losse organisaties, maar steeds vaker naar de manier waarop zij samenwerken binnen netwerken en regio’s. Ook wordt hierbij samengewerkt met andere toezichthouders, zoals die van de Wmo.
Wat betekent dit voor zorgorganisaties?
Zorgorganisaties moeten:
- hun rol binnen samenwerkingsverbanden duidelijk kunnen beschrijven,
- zorgen voor zorgvuldige en veilige informatie uitwisseling.
Gebrekkige afstemming en onduidelijke overdrachten worden steeds minder geaccepteerd.
Hoe ondersteunt Mextra?
Met Mextra beschikken organisaties over één centraal cliëntdossier. Dit verbetert de continuïteit van zorg en maakt overdrachten binnen én tussen teams transparanter en efficiënter. Veilige toegang voor andere toezichthouders in het dossier is, indien gewenst, eenvoudig te regelen.
4. Samen beslissen met cliënten
De IGJ benadrukt dat samen beslissen met cliënten en hun vertegenwoordigers vanzelfsprekend moet zijn. Het gaat verder dan alleen informeren, het draait om echte betrokkenheid bij doelen, keuzes en evaluaties.
Wat betekent dit voor zorgorganisaties?
Zorgorganisaties moeten kunnen aantonen:
- hoe cliënten actief worden betrokken bij hun zorgproces,
- op welke manier hun perspectief wordt meegenomen in besluitvorming.
Hoe ondersteunt Mextra?
Cliënten en hun netwerk kunnen via Mextra zelf inloggen in hun ECD. Niet zoals bij de meest oplossingen in een beperkt clientportaal maar in dezelfde omgeving als de professionals. Zorganisaties bepalen heel nauwkeurig welke permissies gegeven worden.
Cliënten en hun netwerk kunnen o.a.:
- hun eigen voortgang bijhouden,
- reageren op rapportages van professionals,
- rapportages nog eens rustig doorlezen wat tot meer begrip kan leiden,
- en actief meedenken over doelen en afspraken.
Dit maakt samen beslissen niet alleen mogelijk, maar ook aantoonbaar.
Samenvatting
Het IGJ Werkplan 2026 richt zich op passende zorg, kwetsbare doelgroepen, regionale samenwerking en verantwoorde technologische innovatie. Zorgorganisaties moeten keuzes onderbouwen, samenwerken in netwerken en cliënten actief betrekken. Mextra ondersteunt dit met een flexibel en veilig ECD dat transparantie, samenwerking en professionele ruimte bevordert.
Wat bedoelt de IGJ met passende zorg?
Zorg die aansluit op de persoonlijke situatie van de cliënt, waarbij afwijken van richtlijnen mag — mits goed onderbouwd en vastgelegd.
Wat verwacht de IGJ van dossiervorming?
Inzichten in keuzes, onderbouwingen en evaluaties moeten helder en traceerbaar zijn in het dossier.
Hoe helpt Mextra bij verantwoord rapporteren?
Mextra ondersteunt het vastleggen van doelen en afwegingen. AI helpt bij structuur, zonder de professional te vervangen.
Kunnen cliënten zelf meedenken in Mextra?
Ja, cliënten kunnen inloggen, voortgang volgen en actief bijdragen aan hun zorgplan.
Is de AI in Mextra veilig volgens IGJ-richtlijnen?
Ja. De AI ondersteunt, neemt geen beslissingen over, en gebruikt geen cliëntdata voor training.
5. Technologische innovatie als jaarthema
Technologische innovatie is hét jaarthema van de IGJ in 2026. Digitale tools en AI kunnen bijdragen aan verlichting van werkdruk en betere ondersteuning, maar de inspectie kijkt ook naar risico’s, randvoorwaarden en digitale vaardigheden.
Wat betekent dit voor zorgorganisaties?
Als je technologie of AI inzet, moet je kunnen uitleggen:
- waar het voor wordt gebruikt,
- welke risico’s zijn afgewogen,
- en hoe je kwaliteit en veiligheid waarborgt.
Hoe ondersteunt Mextra?
Mextra integreert AI-ondersteuning op een veilige manier. De AI helpt professionals bij het structureren en verbeteren van rapportages, zonder de regie over te nemen. Ingevoerde cliëntdata wordt niet gebruikt om AI-modellen te trainen. Daarmee sluit Mextra perfect aan bij de eisen van de IGJ. Lees ons artikel over AI.
6. Minder regeldruk, maar wel verantwoorde keuzes
De IGJ wil bijdragen aan minder administratieve lasten. Tegelijkertijd wordt verwacht dat zorgorganisaties hun keuzes inhoudelijk goed kunnen onderbouwen. Richtlijnen bieden ruimte — maar die ruimte moet je wél zorgvuldig en aantoonbaar gebruiken.
Wat betekent dit voor zorgorganisaties?
De focus verschuift van afvinken naar professioneel onderbouwen. Dat vraagt om:
- duidelijke dossiers,
- begrijpelijke verslaglegging,
- én ruimte voor vakmanschap.
Hoe ondersteunt Mextra?
Mextra biedt flexibiliteit in rapportagemethoden, zodat organisaties verantwoord kunnen rapporteren — zonder onnodige administratieve druk. De nieuwe rapportagemodule die we binnenkort gaan lanceren is het perfecte voorbeeld van zowel het verhogen van de kwaliteit en tegelijkertijd en verminderen van de administratieve last.
Tot slot
Het IGJ Werkplan 2026 laat zien dat het toezicht zich ontwikkelt richting:
- meer focus op inhoud,
- betere samenwerking,
- en verantwoorde technologische innovatie.
Voor zorgorganisaties betekent dit: goede dossiervorming, actieve cliëntbetrokkenheid en veilige inzet van technologie worden belangrijker dan ooit.
Mextra ondersteunt deze ontwikkeling met een ECD dat is ontworpen voor samenwerking, transparantie en professionele ruimte.
Bronnen:
https://www.skipr.nl/nieuws/igj-in-2026-passende-zorg-kwetsbare-doelgroepen-en-technologische-innovatie/
https://www.igj.nl/documenten/2025/12/11/igj-werkplan-2026